小さな裁量から考える、仕事への向き合い方
「任せているのに、なぜか職員が主体的に動かない」
その原因は、仕事を任せる量ではなく、**「自分で考え、選び、判断できる余地」があるかもしれません。
本記事では、心理学の「自己決定理論」にも触れながら、職員の主体性や仕事への前向きな姿勢を育てる「小さな裁量」に注目。管理者がどのように裁量を育て、職員自身がどう広げていけるのかを分かりやすく紹介します。
「任せているのに、なぜか職員が主体的に動かない」
その原因は、仕事を任せる量ではなく、**「自分で考え、選び、判断できる余地」があるかもしれません。
本記事では、心理学の「自己決定理論」にも触れながら、職員の主体性や仕事への前向きな姿勢を育てる「小さな裁量」に注目。管理者がどのように裁量を育て、職員自身がどう広げていけるのかを分かりやすく紹介します。






